Clarifier, construire, automatiser

Pilotez votre entreprise avec des outils vraiment utiles

KIT Consulting conçoit pour les PME en RDC et en Afrique francophone des sites web et applications métier qui centralisent les demandes, accélèrent les ventes et rendent les opérations plus simples à suivre.

PME
dirigeants et équipes métier
Ventes
demandes, devis et relances
Opérations
stocks, chantiers et dossiers
Pilotage
statuts, indicateurs et décisions

Cas d'usage PME

Des situations métier concrètes

Repérez la situation la plus proche de votre entreprise et imaginez le premier outil capable de l'améliorer.

Voir tous les cas d'usage

Cabinet d'avocats

Suivi des dossiers et des audiences

Un portail interne centralise les dossiers, les prochaines actions, les documents et les rappels d'audience.

Dossiers
centralisés par client
Audiences
avec rappels visibles
Pièces
suivies par statut
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Fabricant de bouteilles plastiques

Dashboard de production et de stock

Un dashboard regroupe volumes produits, taux de rebut, stock disponible et commandes en attente.

Production
suivie par jour
Rebuts
visibles en atelier
Stock
anticipé avant rupture
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Entreprise de construction

Suivi de chantiers et demandes d'achat

Une application web suit les chantiers, les demandes d'achat, les validations et les livraisons.

Chantiers
suivis par priorité
Achats
validés avec trace
Livraisons
planifiées par site
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Services

Un outil adapté à chaque point de friction de votre PME

Générez plus de demandes, centralisez vos opérations, automatisez les tâches répétitives ou rendez vos chiffres enfin lisibles.

01

Applications métier sur mesure

Centralisez vos demandes, dossiers clients, validations, stocks et opérations dans un outil conçu pour votre façon de travailler.

Vos équipes retrouvent l'information au même endroit, réduisent les ressaisies et savent toujours quelle action vient ensuite.

Exemple livrable : portail client avec statuts, responsables, pièces jointes et notifications à l'équipe.

  • Portails clients
  • Back-offices métier
  • Workflows internes
02

Sites web conçus pour générer des demandes

Présentez clairement votre entreprise, rassurez vos prospects et guidez-les vers une prise de contact ou une demande de devis.

Vos visiteurs comprennent rapidement ce que vous proposez, pourquoi vous choisir et comment passer à l'action.

Exemple livrable : site multi-pages avec pages services, cas d'usage, ressources, SEO local et formulaire de devis.

  • SEO local
  • Pages services
  • Formulaires de conversion
03

Bots Telegram pour qualifier et orienter

Collectez les bonnes informations, orientez chaque demande et prévenez automatiquement l'équipe concernée.

Vos clients utilisent un canal familier et vos équipes reçoivent des demandes plus complètes, prêtes à être traitées.

Exemple livrable : bot de préqualification qui transmet au commercial une demande complète avec besoin, délai et budget.

  • Qualification
  • Notifications
  • Support assisté
04

Automatisation des tâches et des relances

Reliez formulaires, emails, fichiers et outils existants pour supprimer les copier-coller et déclencher les actions au bon moment.

Les tâches répétitives avancent automatiquement et restent traçables, sans dépendre de la mémoire d'une personne.

Exemple livrable : relance automatique après devis, notification interne et reporting hebdomadaire envoyé à la direction.

  • Relances
  • CRM léger
  • Reporting
05

Dashboards pour décider plus vite

Regroupez ventes, prospects, production, finances ou opérations terrain dans une vue claire et toujours exploitable.

Vous repérez les écarts plus tôt et décidez à partir de chiffres visibles, actualisés et partageables.

Exemple livrable : dashboard dirigeant connecté à MySQL avec KPI, filtres par période et exports pour réunion.

  • KPI métier
  • Graphiques
  • Exports
06

Maintenance, sécurité et évolution

Corrigez, sécurisez et faites évoluer un site ou une application existante sans repartir de zéro.

Votre outil reste fiable, rapide et compatible avec les prochains besoins de votre entreprise.

Exemple livrable : audit technique, correctifs prioritaires, optimisation performance et plan d'évolution.

  • Audit
  • Optimisation
  • Support
07

Cadrage et conseil digital

Transformez une idée, un fichier ou un processus manuel en périmètre clair, priorités, budget indicatif et feuille de route.

Vous savez quoi construire en premier, ce qui peut attendre et sur quelles décisions engager le projet.

Exemple livrable : cahier des charges, priorités MVP, estimation par lots et questions de validation.

  • Cahier des charges
  • Roadmap MVP
  • Estimation

Méthode

De l'idée à un outil adopté par vos équipes

Chaque étape produit une décision ou un livrable visible : cadrage, périmètre, validation, réalisation, recette et transfert.

Démarrer le cadrage
  1. 01

    Comprendre le besoin

    Nous clarifions le problème, les personnes concernées, les outils actuels et le résultat que vous voulez obtenir.

  2. 02

    Définir le premier périmètre

    Nous distinguons l'indispensable du souhaitable pour construire un premier lot utile, réaliste et maîtrisé.

  3. 03

    Valider avant de construire

    Vous validez les priorités, les parcours, le budget indicatif et les étapes avant le lancement du développement.

  4. 04

    Construire et montrer

    Vous voyez des versions intermédiaires, testez les parcours et ajustez les choix pendant la réalisation.

  5. 05

    Tester, livrer et transmettre

    Nous vérifions la solution, documentons son usage et préparons votre équipe à travailler en autonomie.

Pourquoi KIT

La technologie s'adapte à votre métier, pas l'inverse

Nous partons de vos équipes, de vos contraintes et de vos outils actuels. Le résultat : une solution comprise, adoptée et capable de rendre les prochaines actions visibles.

Conçu à partir de votre réalité

Équipes, appareils, connexion, fichiers et contraintes terrain orientent les choix dès le départ.

Simple à comprendre et à adopter

Chaque parcours va à l'essentiel pour que prospects, clients et collaborateurs sachent immédiatement quoi faire.

Des résultats que vous pouvez suivre

Demandes, relances, documents, chiffres et prochaines actions restent visibles pour faciliter les décisions.

Expliquez-nous ce qui vous ralentit. Nous vous aidons à cadrer la solution.

Décrivez votre activité, la situation actuelle et le résultat recherché. Nous reviendrons vers vous avec les bonnes questions, les priorités à clarifier et une prochaine étape adaptée.

Votre projet commence par quelques réponses