Clarifier, construire, automatiser

Des outils digitaux utiles pour piloter votre PME

KIT Consulting aide les PME en RDC et en Afrique francophone à transformer demandes clients, ventes, stocks et opérations en sites web, applications métier, dashboards et automatisations.

PME
dirigeants et équipes métier
Ventes
demandes, devis et relances
Opérations
stocks, chantiers et dossiers
Suivi
données, statuts et indicateurs

Cas clients

Des résultats concrets

Repérez la situation la plus proche de votre entreprise pour imaginer le premier outil à construire.

Voir toutes les réalisations

Cabinet d'avocats

Suivi des dossiers et des audiences

Un portail interne centralise les dossiers, les prochaines actions, les documents et les rappels d'audience.

Dossiers
centralisés par client
Audiences
avec rappels visibles
Pièces
suivies par statut
Demander une solution similaire

Fabricant de bouteilles plastiques

Dashboard de production et de stock

Un dashboard regroupe volumes produits, taux de rebut, stock disponible et commandes en attente.

Production
suivie par jour
Rebuts
visibles en atelier
Stock
anticipé avant rupture
Demander une solution similaire

Entreprise de construction

Suivi de chantiers et demandes d'achat

Une application web suit les chantiers, les demandes d'achat, les validations et les livraisons.

Chantiers
suivis par priorité
Achats
validés avec trace
Livraisons
planifiées par site
Demander une solution similaire

Services

Des solutions digitales pour vos ventes, opérations et équipes terrain

Choisissez le besoin le plus proche de votre situation : acquisition de prospects, suivi client, reporting, automatisation ou amélioration d'un outil existant.

Applications web métier sur mesure

Portails et applications web pour centraliser les demandes, dossiers clients, validations, stocks ou opérations internes.

Vos équipes travaillent dans un espace unique, avec moins d'échanges dispersés et un meilleur suivi des priorités.

Exemple livrable : portail client avec statuts, responsables, pièces jointes et notifications à l'équipe.

  • Portails clients
  • Back-offices métier
  • Workflows internes

Sites web corporate orientés acquisition

Sites professionnels pour présenter votre entreprise, expliquer vos services, rassurer les prospects et générer des demandes qualifiées.

Vos visiteurs comprennent vite votre offre, vos preuves et la prochaine action à faire pour vous contacter.

Exemple livrable : site multi-pages avec pages services, réalisations, ressources, SEO local et formulaire de devis.

  • SEO local
  • Pages services
  • Formulaires de conversion

Bots Telegram

Bots pour qualifier les demandes, collecter les informations utiles, orienter les clients et notifier vos équipes.

Vous gardez un canal rapide et familier sans multiplier les ressaisies ni perdre les demandes importantes.

Exemple livrable : bot de préqualification qui transmet au commercial une demande complète avec besoin, délai et budget.

  • Qualification
  • Notifications
  • Support assisté

Automatisations métier

Workflows pour supprimer les copier-coller, automatiser les relances et connecter formulaires, emails, fichiers ou outils existants.

Les tâches répétitives avancent avec une trace claire, pour que l'équipe se concentre sur les décisions et les clients.

Exemple livrable : relance automatique après devis, notification interne et reporting hebdomadaire envoyé à la direction.

  • Relances
  • CRM léger
  • Reporting

Dashboards de pilotage

Tableaux de bord pour suivre ventes, leads, production, finances, interventions ou indicateurs terrain au même endroit.

Vous décidez avec des chiffres visibles, actualisés et partageables, au lieu d'attendre la consolidation manuelle.

Exemple livrable : dashboard dirigeant connecté à MySQL avec KPI, filtres par période et exports pour réunion.

  • KPI métier
  • Graphiques
  • Exports

Maintenance et évolution

Audit, correction, sécurisation et évolution d'un site ou d'une application déjà en ligne.

Votre outil reste fiable, plus rapide et prêt à évoluer sans repartir de zéro.

Exemple livrable : audit technique, correctifs prioritaires, optimisation performance et plan d'évolution.

  • Audit
  • Optimisation
  • Support

Conseil et cadrage IT

Atelier pour transformer une idée, un fichier ou un processus manuel en périmètre clair, budget indicatif et roadmap.

Vous savez quoi construire en premier, ce que cela implique, ce qui peut attendre et comment décider.

Exemple livrable : cahier des charges, priorités MVP, estimation par lots et questions de validation.

  • Cahier des charges
  • Roadmap MVP
  • Estimation

Méthode

Un projet digital piloté avec des décisions visibles

La collaboration avance par étapes courtes : cadrage, cahier des charges, validation, réalisation, recette et transfert à vos équipes.

Planifier le cadrage
  1. 01

    Cadrage métier

    Nous identifions le problème à résoudre, les utilisateurs, les données disponibles et le résultat attendu.

  2. 02

    Cahier des charges

    Le besoin devient un périmètre clair : fonctionnalités, priorités, exclusions, rôles et questions restantes.

  3. 03

    Validation

    Vous validez la direction, le budget indicatif, les jalons et le premier lot avant d'engager la réalisation.

  4. 04

    Réalisation par phases

    Les livrables intermédiaires permettent de tester, corriger et décider sans attendre la fin du projet.

  5. 05

    Recette et transfert

    Nous testons, documentons et préparons vos équipes à utiliser la solution dans leur contexte réel.

Pourquoi KIT

Nous partons de votre réalité métier avant de parler technologie

Une PME n'a pas seulement besoin d'un site ou d'une application. Elle a besoin d'un outil compris par l'équipe, relié aux données utiles et capable de réduire les suivis dispersés.

Conçu pour vos usages terrain

Nous partons des équipes, appareils, connexions, fichiers et contraintes qui existent déjà dans votre entreprise.

Parcours simples à adopter

Prospects, clients et collaborateurs doivent comprendre rapidement quoi faire, sans formation lourde.

Résultats visibles dans le suivi

Demandes, relances, documents, chiffres et prochaines actions restent visibles pour mieux piloter l'activité.

Décrivez votre besoin, recevez une première analyse de cadrage.

Expliquez votre activité, le problème à résoudre, les utilisateurs concernés et le résultat attendu. KIT Consulting vous répond avec les questions utiles, les priorités et la bonne direction technique.

Présentez votre projet en quelques minutes